Welche Aufgaben du abgeben kannst
Dein Account besteht aus mehr als einem Veröffentlichungsplan. Nachrichten, Angebote, Traffic und Auswertung hängen zusammen. Die angebotenen Leistungsbereiche sind auf der benannten Unternehmensquelle dokumentiert. Für dich zählt, welche davon in deinem individuellen Angebot enthalten sind.
| Bereich | Arbeitsgegenstand | Vor dem Start festlegen |
|---|---|---|
| Account-Organisation | Profil, Angebotsstruktur, Terminplanung | Wer darf was ändern? |
| Marketing | Kanäle, Inhalte, Weg zum Profil | Welche Plattformen und welches Budget? |
| Chatting | Fan-Anfragen und freigegebene Angebote | Tonalität, Grenzen, Eskalation |
| Content-Strategie | Themen, Serien, Produktionsplanung | Dein Zeitbudget und deine Freigabe |
| Auswertung | Einnahmen, Aufwand, wiederkehrende Abos | Kennzahlen und Besprechungsrhythmus |
| Leak-Schutz | Fundstellen und Meldungen | Zuständigkeit, Rechtebelege, Folgeschritte |
Dein Account braucht klare Zuständigkeiten
Halte schriftlich fest, wer die Login-E-Mail, Wiederherstellungswege und Zwei-Faktor-Authentifizierung kontrolliert. Lass dir erklären, welche Personen oder Tools Zugriff erhalten, wie Berechtigungen entzogen werden und wie du jederzeit selbst Einblick behältst. Sende keine Zugangsdaten über das Bewerbungsformular.
Die Account-Inhaberschaft wird im Unternehmensprofil als beim Creator verbleibend beschrieben. Eine konkrete Zugriffs- und Übergaberegelung ersetzt diese Aussage nicht. Der Konditionsentwurf sieht die Kontrolle der Login-E-Mail, Wiederherstellung und 2FA bei dir vor. Team-Berechtigungen werden dokumentiert und bei Vertragsende entzogen. Der konkrete technische Zugriffsweg muss vor Einrichtung zulässig und bestätigt sein.
So könnte eine Arbeitswoche aussehen
Das folgende Beispiel ist ein Planungsvorschlag, keine Zusage eines gebuchten Leistungsumfangs: Du gibst am Wochenanfang Themen und Angebote frei. Das Team ordnet die Aufgaben zu und sammelt Rückfragen. Am Wochenende schaut ihr auf das Ergebnis: Welche Inhalte wurden veröffentlicht? Welche Anfragen blieben offen? Was hat mehr Arbeit verursacht als vorgesehen?
Ein gutes Reporting sollte dir Entscheidungen ermöglichen. Bitte deshalb um dieselben Zeiträume und dieselbe Berechnungsbasis. Ein Umsatzanstieg während einer Rabattaktion ist anders zu bewerten als eine dauerhaft höhere Verlängerungsquote. Ergänze jede Zahl um den Arbeitsaufwand und Kosten.
Für wen die Zusammenarbeit passen kann
Wenn Planung und Kommunikation dein verfügbares Zeitbudget regelmäßig überschreiten, ist Unterstützung ein Gespräch wert. Wenn du gerade erst testest, welche Inhalte du überhaupt produzieren möchtest, kann ein kleinerer Leistungsumfang sinnvoller sein. Anfänger und bestehende Accounts werden in der veröffentlichten Angebotsbeschreibung angesprochen. [FAKT FEHLT: DACH-Aufnahmekriterien und betreute Sprachen]
Vor einem Angebot klären
Bitte um eine klare Aufgabenliste, den konkreten Provisionssatz, die Berechnungsbasis und die Kündigungsregel. Prüfe außerdem, ob einzelne Aufgaben später hinzugefügt oder beendet werden können. [FAKT FEHLT: Reporting-Rhythmus und feste Ansprechperson] Die Kostenübersicht sammelt die noch offenen wirtschaftlichen Angaben.